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事故反思:为何经不起三天的考验?
发布时间:2018-11-18浏览次数:7返回列表

马进彪

安全生产是企业的头等大事,不管是什么企业,安全方面一旦出现了问题,再大的效益也将归零。自去年天津“8 -12”滨海新区爆炸事故之后,国家相关部门对安全生产工作提出了更高的要求。从规章制度的建设,到各企业安全大检查的层层实施,可谓从纵向上横向上都做出了声势浩大的部署。从这个角度来说,对于企业安全生产应当是一个夯实的过程,也应当是一种制度化的警示过程,促使各企业时刻将血的教训铭记于心,并将安全制度的实施当成杜绝安全事故的有力盾牌。

然而,就在湖北当阳市这起高压蒸汽管道爆炸事故发生的前三天,才刚刚召开了安全专题办公会议,而且,相关领导也当场作了重要批示。这不禁让人发问:为何这样的安全专题会议经不住三天的考验?但是,这样的质问其实很苍白无力。因为回顾一下曾经发生的,并引起社会高度关注的几起重大安全事故就会发现,类似“安全专题会议”都在事发前不久召开过。而且,相关会议记录也相当齐全,在其中更是清晰记载着相关负责人的重要批示,但这样的“安全专题会议”为何普遍起不到应有的作用?

其实,要回答这个问题并不复杂。客观上讲,安全事故不可能天天发生,而对于这些“安全专题会议”来说,只是一种例行公事的举动。它对一些领导的意义在于填好并填满各种安全台账,那就是一篇接一篇的安全日历,是给自己看的,更是给上级领导看的。只要台账齐全了,也就等于尽到了责任。有这些台账在,就会对上级的检查产生最好的应付效果。而上级的检查,也基本上是始于台账,止于台账,至于真实情况如何,又有多少人肯走出台账到现实环境中看个究竟。

因此可以说,这类安全事故的发生,并不是完全因为缺少安全制度,在很大程度上是因为安全制度被纸面化和台账化。安全制度本身,应当是无处不在的安全盾牌,但在现实中,这样的安全盾牌已经沦为了相关负责人推脱责任的挡箭牌,并将这个挡箭牌以日常“安全专题会议”的形式嵌入了[来自wwW.lw5U.com]各种记录和台账之中。因此,有些领导,也可以说是一些事后的“诸葛亮”们,一方面大讲安全生产的重要性,另一方面却又心安理得地躺在会议记录簿和安全台账上,享受着侥幸带给他们的巨大延时空间。

诸多相关负责人躺在会议记录和安全台账上睡大觉,那么,诸多安全隐患也会躺在生产一线上睡大觉,而此时,安全台账就成了相关责任人与安全隐患共同睡觉的枕头,但到了一定的时候,必然就会发生严重的安全事故。从一些安全事故来看,表面貌似偶然,但实则是一种必然。只要安全隐患或漏洞还存在着,那么发生安全事故就是早晚的事。

因此,防止安全事故的发生,既要建设好完备的规章制度,也要防止制度的纸面化和台账化。如何让安全管理工作垂直到生产一线,如何让安全管理工作走下台账,面对诸如湖北当阳高压[来自wwW.Lw5u.coM]蒸汽管道爆炸这样的事故,相关安全管理工作者们应当有所反思。

(来源:201 6年8月1 2日新浪博客)_(编辑/冯立梅)

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