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“坚持拍好的电影是我们永恒的追求”——访中影集团党委书记、副董事长焦宏奋_杂志文章
“坚持拍好的电影是我们永恒的追求”——访中影集团党委书记、副董事长焦宏奋
发布时间:2018-01-29浏览次数:35返回列表

4月末在清华大学举办的“2013传媒发展论坛”上,中国电影集团公司党委书记、副董事长焦宏奋谈到:目前我国电影业仍处于产业链链接过程中,票房仍是目前最大的盈利模式,并预计到2020年中国电影银幕会超过30000块。从2012年中国电影产业发展大势来看,中国电影制作水平与市场都保持鲜明的上升态势,未来前景颇为乐观。中影集团作为国有大型企业,如何看待中国电影发展的现状与未来?又将如何发挥龙头作用进一步带动中国电影业的发展?带着这些问题,本刊实习记者采访了中影集团副董事长焦宏奋。

中国已成为全球第二大票房市场

《传媒》:进入新世纪以来,中国电影取得了举世瞩目的成就,发展速度居世界首位,请您谈谈中国电影发展面临哪些机遇和挑战?发展趋势如何?

焦宏奋:中国改革开放30多年来,无论国家的经济实力还是人民群众的生活水平都有很大的提高。电影作为一种文化形式也有了长足发展,人们看电影的兴趣、习惯都发生了很大变化。去年仅从单一的票房统计这个角度来看,中国已经成为全球第二大票房市场,全年票房过亿的国产影片达21部。中国电影银幕数量从本世纪初的1100多块增长到目前的15000块,3D银幕总数居全球第二。中国的城市规模和人口数量巨大,仍有很大的发展空间,我们预测,到2020 年中国的银幕有可能突破30000块。中国目前的15000块银幕中超过60%的银幕集中在有100万以上人口的大城市,下一步影院建设的重点会进入地级市和县级市,农村放映会从流动放映向固定放映转变。

中影作为国有大型企业,在电影制作、发行、放映和影视服务四个电影产业板块都有良好的基础,但是怎么能更上一个台阶,怎么和当代国际的电影制作接轨,这不仅是中影集团也是中国电影人面临的挑战。在本世纪初,我们很多的电影不得不到海外去加工制作,这既丢面子又丢票子,中国亟需一个高质量的影视制作基地。在国务院相关部委、中宣部、原广电总局的支持下,中影于2008 年8月1日建成了“中影怀柔数字电影制作基地”。该基地的落成,对提升中国电影的数字制作,特别是后期制作起到了非常大的作用。

中国电影的主要问题不是资金,而是怎么拍出好的电影。以宽广的胸怀吸引世界的资源,包括导演、演员和企业等来共同拍摄以中国故事为主要内容的电影,开展从制作到市场营销到国外发行与放映全产业链的深度合作,这样一来,海外市场得以拓展,进而可以更好地传播中国文化。

打造中影全产业链模式

《传媒》:去年下半年以来,国产电影,尤其是中低成本的电影票房屡创新高,您认为这种现象[来自wWw.lw5u.coM]出现的主要原因有哪些?

焦宏奋:好莱坞电影在中国电影市场上的份额很大,国产电影的出路何在?中国人怎么拍电影?怎么拍中国人民喜欢的电影?这是一代又一代电影人追寻的答案。近年来,中国电影特别是中低成本电影在国内电影市场取得了非常好的成绩,成绩背后,有三点原因。

第一点是“三贴近”,即贴近实际、贴近生活、贴近群众。从《失恋33天》《泰囧》到近期上映的《致我们终将逝去的青春》《中国合伙人》,这些电影都取材于当下生活,片中人物接地气,观众从这些电影中或多或少能找到自己的影子。第二点是创新,电影的生命力就在于创新。我们只有推出优质的、新鲜的、新颖的东西才能吸引观众。拍摄中低成本电影新导演的出现恰恰证明了人们在这样的一个年代里面求新求异求变的渴望。第三点是市场的扩展为新人提供了发展的舞台。新人主动积极探索新的领域、人民希望看到更多优秀的电影等多种因素促成中低成本的电影取得了非常好的成绩,这也是百花齐放、百家争鸣的一个必然结果。

《传媒》:您谈到票房是目前中国电影最大的一个盈利模式,那么中影集团未来拓展电影盈利模式的主渠道是什么?如何进一步拓展?

焦宏奋:目前中影的盈利模式主要体现在影视制片制作、电影发行、电影放映和影视服务这四个板块。核心内容仍是电影本身,好电影才有好的上座率和好的票房。在制作的同等价格下,我们要追求品质,在品质的基础上追求好服务,因此影视服务版块成为电影盈利模式未来拓展的主渠道。如在电影院放映这个环节,农村放映有0.8K、1.3K的数字放映机,在城市有2K、3D、巨幕等放映方式。多种方式下如何提供更多优质的观影效果,这是影视服务板块需要做的事情。中国巨幕就是我们在发展影视服务板块中的一个阶段性成果,现在一般的影院系统是“5+1”的音响系统,以后会有更多的方式进行再[来自www.Lw5U.coM]升级。很多导演说自己拍的电影素材带很好,但是在影院观看的效果不好,其中有很多原因,这就要靠影视服务来提升各个环节。

在好莱坞,包括音像、网络、后电影的开发、游乐项目的拓展等都是电影回收成本的重要方面。中国的电影市场仍在发展过程当中,目前的重点是做好电影自身的开拓、挖掘,但是随着电影市场的发展,其他方面也会有新的经济增长点。当中国电影像好莱坞一样,票房收入只占其经济回报三分之一的时候,中国电影金矿的富足条件将更加明显,我们对中国未来的电影市场很有信心。

为市场服务,致力于拍出好电影

《传媒》:技术的进步与体制的变革对电影行业的发展起了巨大的推动作用,然而二者也是在电影产业发展中不断进化的,那么您认为技术和体制与电影市场的发展有怎样的关系?

焦宏奋:中影非常重视技术的发展进步,电影科技创新没有那么多的壁垒,推广和应用的程度很广很深。每年我们都要参加世界上几大展会,及时了解、掌握最新最先进的设备。

市场的发展,必然会触及体制,体制的变化要适应市场的要求。管理不是目的,服务好市场,在市场取得社会效益和经济效益才是目的。企业团队的管理有很多模式,在依法依规的情况下,管理模式应该实事求是、随机应变。因为一直在市场中行进,中影集团在适应市场的过程中不断调整自身机构。我们认为,技术和体制都是服务于市场的,事实是市场对技术进步和体制变革的推动更大。

《传媒》:作为中国电影产业的龙头企业,中影集团为中国电影的发展作出了巨大贡献,请您谈谈中影集团未来的发展规划?

焦宏奋:中影从管理层到每个员工都树立一个信念,就是拍出好电影。在中国电影高速发展的今天,电影人“打铁更需自身硬”的要求更加迫切。目前生产一部电影,从电影项目策划、剧本编写、主创班底搭建、拍摄、后期制作、营销宣传、发行放映乃至后电影开发都可以在中影内部完成,中影是电影行业中产业链最完整的机构。电影产业以内容为核心,中影集团的核心竞争力就是优质的电影产品。近3年,中影主导或参与创作生产的各类影片几十部,既有大师级导演的作品,也有富有经验、有想法的中年导演的作品,还有年轻新锐导演的作品,中影致力于为每一个有志于做电影的人搭建一个实现梦想的平台。以电影产品生产经营为主体,抓好主旋律影片创作生产,强化商业影片优势地位,继续加强合拍影片的创作生产。中影在做好当下最紧迫、最重要的四大主营业务的同时,还会积极拓展未来产业链的延伸,产业链布局的不断完善会进一步推动全产业链的规模化与集约化经营,加强中影的市场份额和影响力。

中国电影走到今天,有这么好的一个发展态势,对于奋斗了几十年的电影人和新进入电影行业的人来讲,确实感到很幸福,这种幸福是发自内心的。中影作为一个国有大型企业,既有优秀的历史传统,同时又坚持创新;既肩负起历史的责任,同时又要跟上时代发展的步伐,这对我们是一个考验。

每一个进入中影团队的人都有热爱电影的情怀,这是不竭的动力。每一个中影人都有一个梦想,就是拍好的电影,这是一种责任,也是一种追求。

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