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荆门市中级法院六措并举推进“审判管理年”活动_杂志文章
荆门市中级法院六措并举推进“审判管理年”活动
发布时间:2018-02-02浏览次数:63返回列表

◎通讯员 王义进 丁俊蓉

2011年以来,按照省高院开展“审判管理年”活动的统一部署,荆门市中级法院坚持以省院32项考核指标为导向,以审判流程控制为平台,以审判绩效考评为抓手,采取六项措施,不断创新审判管理运行机制,使全市两级法院审判质量和效率有了明显提高。

主官挂帅,发挥好领导的组织指挥作用

荆门市中级法院始终把审判管理作为“一把手”工程来抓。

一是早作谋划。2011年1月10日全省法院工作电视电话会议刚刚结束,该院迅速传达会议精神,督促全市法院切实做到“三抓紧”工作,为“审判管理年”活动开了个好头。

二是精心组织。该院结合荆门法院实际情况,研究制定了《全市法院“审判管理年”活动实施方案》,成立“审判管理年”活动领导小组,并及时召开院务会,重点督办“审判管理年”活动。

三是打好开局。元月,该院开展“春季结案竞赛”活动,激励干警积极办案。各基层法院也精心构建审限内均衡结案的长效运行机制,探索出许多好的做法,实现均衡结案的首战告捷。

四是强力督办。以院长为首的相关领导每月到基层法院进行专项检查督办、及时指导基层法院审判管理工作。

专班示范,发挥好审管办的协调监督作用

该院在市编办批准下设立了审判监督第二庭。各基层法院也相继成立审判管理领导小组和审判管理机构。全市两级法[来自wwW.Lw5u.coM]院成立由院长担任组长的审判质量管理委员会,坚持每月对办结案件逐案评查,每季召开一次案件质量分析会议和改判、发回重审案件评析会议,定期对司法统计和案件质量进行分析,及时编发审判管理信息简报。

同时,在法院内网开辟反映审判质量管理工作的专栏,2011年1月至5月期间已利用网上专栏和《审判管理信息》刊发案件质量评查、绩效考评和“两发、两改”案件情况通报共12期,做到及时发现问题,迅速通报整改。

培训先行,发挥好全员的主观能动作用

为拓宽视野,更新观念,该院2010年9月上旬集中组织基层法院院长、中院各庭室负责人前往各地法院进行考察,学习借鉴先进法院的工作经验。2011年春节后,该院通过集中学习、专题讲座等形式,对涉及审判质量管理方面的多项内容进行培训,并分别召开全市法院院长会议暨“审判管理年”活动专题会议、全市法院审判质量管理工作现场会议,进一步推动“审判管理年”活动。

管理规范,发挥好制度的引导作用

2011年年初,全市法院结合实际情况对审判管理制度进行修订和完善。京山县法院制定了《审判质量监督管理奖惩实施办法(试行)》,实施后初见成效,有力调动了审判人员的办案积极性;钟祥市法院及时调整考核指标,完善奖惩办法,设置了10项奖励措施和12项惩罚措施;市中院进一步完善了《案件质量管理办法》、《案件流程管理办法》等管理制度,还派专员对该院安装的《质量评估系统》进行全面升级和安装调试,并编印《案件质量效率评估系统必录数据规范操作手册》,对立案、审理、案后信息登记等环节进行数据规范,下发全市法院参照执行。

技术搭台,发挥好信息化管理的作用

该院对审判管理软件和绩效考评软件进行升级。升级后的审判管理软件对审判的工作流程实行全程监控,能适时生成准确的司法统计数据和审判质量效率数据,为审判[来自wWw.lW5u.CoM]资源调配和审判绩效考核提供依据。绩效考评软件则从法官审判能力、办案数量等方面,全面评价了一个法官的能力和水平。各基层法院也加大信息化建设力度,基层法院和基层法庭的审判管理软件对接基本完成。

绩效定位,发挥好审判管理成果的对接共享作用

审判管理是一项系统工程应采取“三项对接”措施,即把审判管理与纪检监察对接;把审判管理与人力资源配置对接;把审判管理与干部晋职晋级、评先评优、选拔任用对接,以此达到审判管理成果共享的效果。与此同时,市中院和各基层法院一方面自2011年起都推行了奖惩制度;另一方面,全市法院围绕如何实现审判管理成果共享的问题作了一些有益尝试,在推进“审判管理年”活动中发挥了巨大的作用。

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