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工作细化好落实_杂志文章
工作细化好落实
发布时间:2018-04-23浏览次数:197返回列表

细化,就是详细、周密地计划。工作细化,就是根据不同的任务和需要,把上级的精神与本单位的实际进行合理地安排,使之更加具体、明确,更具有可操作性。这个过程就是把上级的共性要求与本单位的实际情况相结合的过程,把上级的规定变为可操作性措施的过程,犯上级精神创造性地落实到工作中去的过程。

当前,在抓工作细化上下功夫不够的现象在个别单位、个别人员身上还存在,具体表现为:有的不愿意在细化上负责任,上边强调什么就抓什么,导致机械地照搬照抄、上下一般粗:有的不愿意在细化上动脑筋,一味强调客观,知难止步甚至知难而退;还有的不愿意在细化上使真劲儿,抓工作重形式轻内容,热衷于做表面文章。

新年度开局,不论是贯彻上级的工作指示,还是部署本单位的工作任务,都有一个具体化的问题,必须善于把上级的指示精神与本单位的实际相结合,通过对每一个具体问题的细化,创造性地抓好各项工作的落实。否则,就可能陷入空谈、忙乱甚至无效之中。

如何做到工作细化呢?首先要强化责任。对工作勤勤恳恳,兢兢业业,在落实上动脑筋、用真功,把上级的指示和要求具体化,拿出实实在在的办法,把大的原则变成小的步骤,把大的任务细化为看得见、摸得着的具体工作。其次要领会精神。工作细化,丛须克服情况不明决心大、心中无数点子多的盲目行动,要吃透上头的精神,摸准下面的情况,形成自己的思路,变成自觉的行动。第三要科学合理。工作细化要遵循科学,力戒盲目,不乱提口号、瞎出点子,不走过场、大而化之,更不说大话、空话、套话,要科学安排时间,拿出办法,细化到具体的人,扎实、具体地做好每一件事,逐环节地抓好每一项工作。

“天下大事,必做于细。”事实证明,大到单位年度任务,小到个人阶段工作,只要遵循科学规律,细化工作环节,工作落实就有保障。

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